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中煤平朔发展公司召开2023年工作会议暨一届三次职代会、安全工作会
日期:2023-01-18 

1月12日,中煤平朔发展公司召开2023年工作会议暨一届三次职代会、安全工作会。会议传达贯彻中煤集团2023年工作会议暨职代会、安全工作会议精神,回顾总结公司2022年工作,分析当前面临的形势任务,安排部署2023年重点工作。公司总经理李明镜作行政工作报告,总工程师解祯传达集团公司党建工作报告及安全工作会议精神、作安全工作报告,副总经理孙亦兵传达集团公司工作会议精神、宣读2022年度“双先”表彰决定,总会计师乜洪勋作财务工作报告、宣读2022年度安全表彰决定,党委副书记、纪委书记韩建峰作公司党委工作报告、通报2022年度综合考核评价和基层干部选拔任用“一报告两评议”情况。

 

会议指出

2022年,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实集团公司“存量提效、增量转型”发展思路,坚持稳中求进工作总基调,统筹应对复杂严峻形势和多重超预期因素冲击,以全员解放思想大讨论为先导,以深化改革和提质增效为主线,加快存量提效、协同增量转型,改革发展呈现新气象,各项工作再上新台阶,为实现“十四五”规划目标奠定了良好基础。一是努力经营创效,积极开源节流,主要经营指标再创新高。二是反思安全管理,重塑安全体系,安全生产基础得到有效夯实。三是坚持问题导向,深化机制改革,市场化改革取得新成效。四是聚焦保供大局,提供优质服务,合力保障了平朔矿区生产稳定。五是不断深耕市场,加大市场开拓,市场范围和业务增量实现了双增长。六是推进项目建设,加快转型步伐,重点转型项目取得新突破。七是推进管理优化,全方位改进提升,精细化管理水平明显增强。八是坚持共建共享,履行社会责任,持续保障和改善民生。

会议强调

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,坚持稳中求进工作总基调,围绕“存量提效、增量转型”发展思路,坚持立足优势、立足创新、立足管理、立足安全和立足民生“五个立足”谋发展,聚焦“增收、治亏、瘦身”三项中心任务,统筹抓好“安全生产、改革创新、市场营销、项目建设、精细化管理、队伍建设”六项重点工作,确保2023年经营目标圆满完成,努力建设一流能源综合服务产业,持续推进公司高质量转型发展取得新突破。

会议指出

各单位要聚焦重点目标任务,做好六方面重点工作。关于安全生产工作,要深刻吸取事故教训,聚焦“六个反思”,在日常安全管理中常对照、常检查,及时堵塞管理漏洞,确保安全生产;要持续落实重点安全举措,加强系统保安建设,保障安全技术投入,加大重点风险管控,加强现场“三分离”安全管理;要加大守规矩安全文化建设,坚持从零开始,向零奋斗。关于改革创新工作,要持续加强市场化机制改革,巩固深化国企改革三年行动成果,高质量完成国企改革三年行动考核评估工作;要聚焦主责主业深化业务整合,坚定落实平朔矿区一体化改革,继续推进内部同质化业务整合,加快“1+3”生产服务基地建设,做好业务整合接续;要聚焦优势主业,腾笼换鸟、瘦身健体,围绕闲置资产再瘦身,围绕法人结构再压减,围绕冗员盘活再加力;要积极推进技术、管理、模式创新,不断提升创新发展能力,依靠创新引领支撑公司一流企业建设。关于市场营销工作,要完善市场开发体系,加快区域化市场布局,继续强化市场定位,加强三级市场开发管理,优化市场开发激励机制;要将自营队伍建设作为竞争力提升的主要途径,将产品和服务质量作为竞争力提升的根本要求,将资质升级办理作为竞争力提升的长效措施,持续提升综合竞争力,要加强计划管理和产销衔接。关于项目建设工作,要加快建成见效一批项目,启动和储备一批项目,要根据内外部环境变化,对“十四五”发展规划进行一次中期评估调整,合理排定三年滚动规划,进一步明确项目建设任务和投资目标,引领公司“十四五”中后期稳健发展。关于精细化管理工作,要加大制度宣贯和执行管理,完善差异化绩效考核管理,继续开展提质增效专项行动,加强标准成本管理,努力完成零亏损目标,持续加大“两金”压降力度,全面提升风险管控能力,加强合规风险管控、环境风险管控和信访维稳工作。关于队伍建设工作,要加强专业化人才队伍建设,进一步扩大职业发展通道试行范围,全面推进全员素质提升工程建设,继续加大转岗培训工作力度,合理补充紧缺人才;要加强干部队伍建设,树立正确鲜明的选人用人导向,加强领导班子建设,加强干部能力培养,加强干部监督考核;要加强两级机关作风建设。

会议明确了2023年公司党委工作总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的二十大关于坚定不移全面从严治党、深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署,紧紧围绕“发展企业、服务大局、建设队伍、凝聚群众”使命任务,聚焦新一轮国企改革深化提升行动,全面、系统、整体地把党的领导落实到位,不断激发党员干部“源动力”,增强干事创业“发展力”,提高基层组织“战斗力”,凝聚平朔发展“向心力”,提升党建工作“硬实力”,为实现公司全年生产经营及高质量发展的奋斗目标,提供坚强有力的政治、思想、组织、纪律和作风保证。

会议对公司党委2023年六方面重点工作任务作了部署安排

一是强化理论武装,不断增强政治引领力和政治能力。抓牢抓实党的二十大精神学习宣贯,持续深化理想信念教育,推进守规矩的企业文化建设,持续抓好形势任务教育和稳定工作。二是强化党建引领,有效发挥党组织政治功能和组织力。加强党对企业的领导,坚持大抓基层的鲜明导向,持续深化党管安全工作。三是强化队伍建设,锻造堪当重任高素质干部队伍和人才队伍。扎实推进干部队伍建设和干部人事制度改革,持续加强干部管理监督,加快实施人才兴企、人才强企工程。四是强化制度执行,不断提高党建工作质量。压实党建主体责任,有效推动党建载体与业务融合,推动党务干部队伍业务能力提升。五是坚持严的基调,驰而不息抓好党风廉政建设和反腐败斗争。持续压紧压实“两个责任” ,保持监督高压态势,加大正风肃纪力度,筑牢廉洁风险防线。六是发挥统战群团作用,凝聚起实现公司全年和改革发展奋斗目标的磅礴力量。加强对统战群团工作的组织领导,推动群团组织团结动员群众围绕中心任务建功立业。

会议明确了2023年公司安全生产工作的指导思想、安全目标和重点抓好的五方面工作

一是在思想认识上,培育“守规矩”安全文化,树牢安全发展理念。二是从责任落实上,改变工作作风,推动各级管理人员履职尽责。三是从系统保安上,树立“大安全”理念,形成上下联动的安全生产整体合力。四是从考核追责上,保持安全高压态势,严格进行安全考核和事故责任追究。五是从素质提升上,强基固本,推进安全生产长效机制建设。

 

 

会上,李明镜与代表单位签订了2023年度经营、安全、党建、党风廉政建设责任书。会议对公司2022年度先进集体和先进个人、安全生产先进集体和先进个人进行了表彰。公司领导为受表彰代表颁奖。

 

 

 

 

 

 

会议书面报告了2022年度公司领导班子廉洁从业情况及党风廉政建设执行情况、职工代表提案落实和征集情况、2022年度公司招待费费使用情况。爆破器材公司、安装分公司、宇辰公司、井工维修中心、电力工程公司、运输分公司、工贸公司、生活公司、正嘉公司和规划发展部等单位和部门就做好2023年工作进行表态发言和工作交流。

 

会议以视频方式召开。公司高管傅万明、李爱和、翟文森,总部及各二级单位副主管以上管理人员、职工代表、先进代表分别在公司主会场和分会场参加会议。

 


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