首页
/ 新闻中心 / 公司新闻
中煤平朔发展公司召开2022年上半年经济运行分析会
日期:2022-07-28 

7月12日至13日,中煤平朔发展公司召开2022年上半年经济运行分析会,传达中煤集团上半年经济运行分析会精神,总结公司上半年工作情况,分析当前面临的形势和任务,安排部署下半年重点工作。公司总经理李明镜出席会议并讲话,副总经理白金主持会议,副总经理孙亦兵通报公司上半年绩效考核情况,安排部署下阶段考核工作,总会计师乜洪勋作上半年经济运行分析报告。公司领导解祯、韩建峰出席会议。

会议指出,今年以来,公司上下坚持以解放思想为先导、以改革行动为抓手、以提质增效为目的,围绕“抓安全、促改革、强管理、拓市场、转作风”等中心工作,聚焦年初确定的“两保、三控、三项达标”任务目标,努力克服安全、疫情等不利因素影响,推进经营提质、优化产业结构、清晰发展定位、健全管理体系,营业收入、利润总额、净利润和现金流指标均好于预期、高于同期,实现历史同期最好水平,基本实现时间任务双过半,为实现全年经营目标打下了较好基础。

会议强调,要深入学习贯彻中煤集团上半年经济运行分析会精神,认真分析公司当前存在的突出问题,全力抓好下半年重点工作,关于安全生产工作:各单位必须清醒地认识到,安全工作是持久战,没有终点,公司安全工作仍面临一些问题亟需解决。认识要再深化,坚持“零死亡”目标,坚决克服厌战情绪和麻痹思想,持之以恒抓好安全生产;责任要再压实,坚持“唯一负责”,认真落实“三管三必须”要求,推动安全责任层层压实;措施要再强化,深入开展安全检查,强化现场安全管理,加大安全监管力度。关于深化改革工作:下半年,公司改革进入攻坚期、深水区,各项改革涉及的责任部门、单位和责任人要自觉担当改革工作的第一责任,统一思想、坚定信心、多想招数,全力推动业务优化整合,持续深化三项制度改革,进一步加强专业化队伍建设,抓好“两非”清理、减轻经营负担,正确处理好改革与稳定的关系。关于市场开拓工作:要积极抢抓市场形势的利好机遇,进一步清晰“聚焦两个市场、盯紧两个年度、提升两个质量”的市场开发思路,持续开拓市场业务。关于转型和项目推进工作:要进一步清晰转型定位和项目建设选择,按照初步拟定的“建成一批、启动一批、储备一批”的项目建设思路,进一步做好项目发展规划的优化调整,优化项目管理体系。关于经营管控工作:要提升管理效能,推动制度管权、管人、管事;加强经营管理,扎实推进提质增效专项行动;推进激励管理,优化各类市场化激励机制;加强资产管理,进一步提升资产创效质量;加强合规管理,加快推进审计问题整改。关于工作作风:要锚定年初既定任务目标,坚定改革发展信心不动摇;要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念,大力弘扬“马上办”“真的干”雷厉风行工作作风,不断提高抓落实的能力;要大兴调查研究之风,做到情况在一线了解、资料在一线收集、问题在一线解决;要团结一致,建好班子,大力倡导风清气正、干事创业的良好班子氛围。关于党建和稳定工作:各单位党政负责人要高度重视,切实强化底线思维,努力构建党政工团齐抓共管的风险防控大格局,切实抓好信访稳定工作,统筹抓好常态化疫情防控,强化舆情管控,确保企业发展稳定。

会上,安装中心、井维中心、露天工程分公司、宇辰公司、电力工程公司、正嘉公司、四季酒店、瓦斯事业部、新能源事业部等9家单位作半年度经营分析发言,公司领导、高管以及总部部门负责人,分别对9家单位存在的困难问题、下阶段重点工作,进行了点评。会议对《生产经营业务类项目合作开发指导意见(试行)》进行了宣贯。

会议采取现场和视频相结合的方式召开。公司高管傅万明、李爱和、李文平、翟文森,公司总部部门负责人、各单位党政负责人在主会场参加会议;总部及各二级单位主管以上人员在分会场参加会议。

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统